Kalite Yönetim Sistemi Nedir?
Bir kuruluşu başarılı bir şekilde çalıştırmak için, kuruluşu sistematik ve
saydam bir şekilde yönetmek ve kontrol etmek gerekir.
Başarı, ilgili tarafların ihtiyaçları ele alınırken, performansı sürekli olarak
iyileştirmeye yönelik tasarlanan bir yönetim sisteminin uygulanmasından ve
sürdürülmesinden geçer.
ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, müşteri odaklı ve sürekli gelişim felsefesiyle,
müşteri memnuniyeti ve karlılık sağlamak için gerekli bir araçtır. Her türlü
organizasyona, küçükten büyüğe, sanayiden hizmete, kamudan özel sektöre kadar
uygulanabilir.
- Daha Geniş Pazar Fırsatları
- Artan Müşteri Memnuniyeti
- Artan Müşteri Sadakati
ISO 9001:2015 İŞİNİZE NASIL YARDIMCI OLUR?
-
Müşteri memnuniyeti sağlar
- Maliyetleri denetim altına alır
- Kayıpları en aza indirir
- Sürekli gelişimi sağlar
- Hataları azaltır
- Verimliliği arttırır
- Karlılığı arttırır
- Müşterilerinizden güven duygusu oluşturur.
- Etkili rekabet imkanı verir
- Çalışanların motivasyonunu arttırır.
- Zaman ve kaynakların daha etkin kullanımına olanak verir.
- İç ve dış müşterilerle olan iletişimini güçlendirir.
Ürününüz dünyadaki en kaliteli ürün olabilir, hizmetiniz mükemmel olabilir.
Fakat müşterileriniz bunu zamanında ve daima uygun standardlarda alamıyorsa,
tercihlerini değiştirecektir. Etkin bir kalite yönetimi, esnek ve rahat
uygulanabilen sağduyulu bir dokümantasyon ve kayıt sistemi geliştirerek
müşterilerinizin sürekli memnuniyetini kazanmayı hedefler. Bir yönetim
sisteminin etkinliği yalnızca insanların yeteneklerine bağlı değil aynı zamanda
bunun nasıl kullanıldığına bağlıdır.
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURMA AŞAMALARI
1 - Mevcut Durumun Tespiti
Genellikle her kuruluşta formal/ yarı formal / informal işleyen bir çalışma
sistemi vardır. Bu mevcut sistemi tespit etmek, işimize yarayan uygun yönlerini
belirlemek ve bunu kurulacak kalite yönetim sistemine temel teşkil etmek uygun
bir başlangıç olacaktır.
2 - Kalite Yönetim Sistemi Oluşum Planı
Kalite sistemi faaliyetlerini organize edecek takımın ve bu takıma destek
verecek diğer birimlerin zaman ve gücünü en etkin şekilde kullanabilmek için ele
alınacak konuların ve sorumluların belirlenmesi ve bunun bir zaman çizelgesine
dökülmesi aşamasıdır. Bu plan, belli periyotlarda gözden geçirilir ve
gerekiyorsa güncellenir.
3 - Eğitim
Kalite yönetim sistemi öncelikle uygun seviyelerdeki kilit çalışanlara
tanıtılır. Eğitim faaliyetlerinde tüm detayların aynı şekilde aynı yoğunlukta
her çalışana aktarılmasından ziyade seviyelendirilmiş yetki ve sorumluluklara
,uygun detay ve içerik aktarılır. Ancak bu şekilde mevcut kaynaklarımızı
(eğitimci, eğitime katılan ve ilgili maliyetler) etkin bir şekilde kullanmış ve
herkesi gereksiz detaylara boğmamış oluruz.
4 - Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması
Kalite yönetim sistemi bir kişinin bir bölümün uygulayacağı bir şey değilse,
kurulması aşamalarında da bir kişinin bir bölümün performans göstermesi yeterli
olmayacaktır. Bu nedenle formatı ne olursa olsun temel prensip, kalite yönetim
sistemi kurulurken mümkün olduğunca katılımı sağlamak olmalıdır. Bu konuyla
ilgili pratik uygulama genellikle kuruluşun büyüklüğüne göre çalışma takımları
oluşturmaktır. Bu takımlar ilgili birimlerinin, sistemlerin / dokümantasyonun
kurulmasında ve oluşturulmasında aktif olarak görev alacaktır. Sistemi
danışmanın veya kalite sorumlusunun dikte ettirmesindense bu yaklaşım, ileriki
uygulama aşamalarında kullanıcıların sistemi sahiplenmesi açısından da uygun
olacaktır.
5 - İç Tetkiklerin Gerçekleştirilmesi
Kalite yönetim sistemi oluşumunun tamamlandığı kararı verildikten sonra alt
sistemlerin planlandığı gibi çalışıp çalışmadığının, birbirleri ile uyumunun,
etkinliğinin kontrol edildiği iç tetkikler yapılır. Burada tespit edilen
uygunsuzluklar / gelişmeye açık alanlar bir plan dahilinde ele alınır.
6 - Gözden Geçirme
Üst yönetim kalite yönetim sistemini; iç tetkikleri, hedefleri,
düzeltici/önleyici faaliyetleri, prosesleri ve onların performanslarını, müşteri
şikayetleri ve memnuniyetlerini, iyileştirme çalışmalarını, kaynak ihtiyaçlarını
gözden geçirir, sistemin etkinliğini ve sürekliliğini sağlar