Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi Nedir?
SA 8000 / ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Standardý, hizmet veya üretim süreçlerinin, insan haklarýnýn gereði olan deðerlere uygun bir sistem altýnda çalýþtýðýný ölçümler
SA8000 Standardý, bir kuruluþta saðlýk ve güvenlik koþullarýnýn tesis edildiðini; çalýþanlarýn yaþlarýnýn çalýþmaya uygun olduðunu ve zorla çalýþtýrmanýn yapýlmadýðýný; ýrk, cinsiyer, din gibi sosyal ayrýmcýlýða konu uygulamalarýn bulunmadýðýný; ücretlendirmede farklýlýk gözetilmediðini ve yeterli ücret ödendiðini; çalýþma ve mesai saatlerine uygun çalýþýldýðýný; örgütlenme ve toplu sözleþme hakkýnýn saðlandýðýný sistemli olarak güvence altýna almaktadýr.
Günümüz koþullarýnda kuruluþlar artan bir þekilde müþterilerin, genel kamuoyunun , resmi kurumlarýn ve sivil örgütlerin etkisi altýndadýr. Bu gruplar , ISO9001 Kalite Yönetim Sistemi ile güvence altýna alýnmýþ kaliteli ve uygun fiyattaki ürün/hizmet sunumunun dýþýnda, kuruluþlarý, ürün veya hizmeti üretirken çevreye saygýlý olmalarý, iþ saðlýðý ve güvenliði ile ilgili önlemleri almalarý ve sosyal sorumluluklarýný yerine getirmeleri yönünde zorlamaktadýr.
Ýnsan haklarý bilincinin yaygýnlaþmasýna paralel olarak SA 8000 / ISO 26000, liderlik esasýna dayalý, kapsamý þirket dahilinde; ortaya çýkarmaktan çok önlemeye odaklý, sürekli geliþmeyi hedef alan, sosyal sorumluluklarýn ölçümlendiði bir standart olarak 1997 yýlýnda yayýnlanmýþtýr.
SA 8000 / ISO 26000, çalýþma koþullarýný genel olarak iyileþtirme, tüm iþ ve ülke sektörlerinde evrensel standart saðlamak, dünya ve genelinde insan haklarý ve çalýþma örgütleriyle paralel þekilde çalýþmak, iþ ve tüketim toplumunu karþýlýklý kazanca yönelik bir yaklaþýmla teþvik etmeyi misyon edinmiþtir.

SA 8000 / ISO 26000 Sosyal Sorumluluk Sistemi Kuran Bir Kuruluþta:

• Yürürlükteki yasalara karþý sosyal sorumluluk güvence altýna alýnmýþ olacaktýr.
• Firma imajý güçlenecek ve uluslar arasý alanda firmanýn kredibilitesi artacaktýr.
• Üçüncü taraflara ve müþterilere karþý sosyal sorumluluklarýn yerine getirildiðini ispatlamýþ olacak ve müþteriler tarafýndan sürekli tetkik geçirme gerekliliði ortadan kalkacaktýr.
• Çalýþanlarýn motivasyonu artacaktýr.
• Çalýþanlarýn uzun süreli istihdamý saðlanacak ve yeni iþgücü yetiþtirme sürecinden tasarruf edilecektir.

SA 8000 / ISO 26000 SOSYAL SORUMLULUK YÖNETÝM SÝSTEMÝ KURMA AÞAMALARI
1 - Mevcut Durumun Tespiti
Ýlk aþamada kanuni gerekliliklere karþý kuruluþun durumu tespit edilir. Çalýþanlarýn, çalýþma koþullarýndan memnuniyeti belirlenir. Çalýþýlan ortamýn saðlýklý ve güvenli olup olmadýðý incelenir.

2 - Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi Oluþum Planý
Sosyal sorumluluk yönetim sistemi faaliyetlerini organize edecek takýmýn ve bu takýma destek verecek diðer birimlerin zaman ve gücünü en etkin þekilde kullanabilmek için ele alýnacak konularýn ve sorumlularýn belirlenmesi ve bunun bir zaman çizelgesine dökülmesi aþamasýdýr. Bu plan, belli peryotlarda gözden geçirilir ve gerekiyorsa güncellenir.

3 - Eðitim
Sosyal sorumluluk yönetim sistemi öncelikle uygun seviyelerdeki kilit çalýþanlara tanýtýlýr. Eðitim faaliyetlerinde tüm detaylarýn ayný þekilde ayný yoðunlukta her çalýþana aktarýlmasýndan ziyade seviyelendirilmiþ yetki ve sorumluluklara, uygun detay ve içerik aktarýlýr. Ancak bu þekilde mevcut kaynaklarýmýzý (eðitimci, eðitime katýlan ve ilgili maliyetler) etkin bir þekilde kullanmýþ ve herkesi gereksiz detaylara boðmamýþ oluruz. Yeni iþe baþlayanlarýn sosyal sorumluluklarý ile ilgili eðitilmesi ve bilinçlendirme programlarýnýn devamý saðlanýr.

4 - Sosyal Sorumluluk Yönetim Sisteminin Kurulmasý
Bu konuyla ilgili pratik uygulama genellikle kuruluþun büyüklüðüne göre çalýþma takýmlarý oluþturmaktýr. Bu takýmlarýn önderliðinde firmanýn yapýsýna uygun bir sosyal sorumluluk politikasý oluþturulur. Çocuk iþçi, zorla çalýþtýrma, iþ saðlýðý ve güvenliði, örgütlenme ve toplu sözleþme hakký, ayrýmcýlýk, disiplin uygulamalarý, çalýþma saatleri, maaþ ve diðer ücretler konusunda kuruluþ prosedürler oluþturulur. Kuruluþ taþaronlarýný da sosyal sorumluluklarý açýsýndan seçme ve deðerlendirmeye tabi tutar ve bu kriterler çerçevesinde uygulamaya geçer.

5 - Ýç Tetkiklerin Gerçekleþtirilmesi
Sosyal sorumluluk yönetim sisteminin oluþumunun tamamlandýðý kararý verildikten sonra alt sistemlerin planlandýðý gibi çalýþýp çalýþmadýðýnýn, birbirleri ile uyumunun, etkinliðinin kontrol edildiði iç tetkikler yapýlýr. Burada tespit edilen uygunsuzluklar / geliþmeye açýk alanlar bir plan dahilinde ele alýnýr.

6 - Gözden Geçirme
Üst yönetim sosyal sorumluluk sistemini; kanuni ve diðer gerekliliklere uyumunu, taþeron seçimini, hedefleri, düzeltici/önleyici faaliyetleri, prosesleri ve onlarýn performanslarýný, müþteri þikayetleri ve memnuniyetlerini, iyileþtirme çalýþmalarýný, kaynak ihtiyaçlarýný gözden geçirir, sistemin etkinliðini ve sürekliliðini saðlar.